Dirección estratégica

Ricoh España (B): ejecutando la transformación

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Ricoh es un proveedor global de tecnología y servicios que ayuda a las organizaciones de todo el mundo a estar preparadas para un entorno cambiante en el puesto de trabajo, innovando en la forma de trabajar, de colaborar y de compartir información. El caso (B) explica el proceso de subasta, la adquisición y la integración de Aventia en la estructura de Ricoh. También analiza los resultados alcanzados hasta el momento del caso, verano de 2014.
Cita bibliográfica: Pascual, Mª Eugenia; Lladó, Miquel; Ricart, Joan Enric, "Ricoh España (B): ejecutando la transformación", IESE, SM-1616, 10/2014
Fecha: 30/10/2014
Autor / es: Pascual, Mª Eugenia; Lladó, Miquel; Ricart, Joan Enric
Tipo de documento: Caso
Departamento: Dirección Estratégica
Sector: Servicios
Idiomas: Español / Inglés
Año de los hechos: 2013
Área geográfica: España

Objetivo pedagógico Los casos (A) y (B) están pensados para discutir la transformación del modelo de negocio en un contexto difícil por el cambio tecnológico y la crisis. Se centran, sobre todo, en los cambios de estrategia y en el liderazgo de su alta dirección.